Tips Empresariales

SIEMPRE HAY UNA MEJOR MANERA DE HACER LAS COSAS

2008-04-04T14:36:00.001-07:00

Como último...
SIEMPRE HAY UNA MEJOR MANERA DE HACER LAS COSAS
En un próximo capítulo estaré comentando otros temas relacionados....

Las grandes empresas lo utilizan

2008-04-04T14:35:00.002-07:00

3. Las grandes empresas lo utilizan.... Actualmente, las grandes empresas, tienen un SGC implementado y mantenido y exigen que sus proveedores lo tengan, inclusive lo utilizan como parámetro de medición para la evaluación de proveedores. Esto es parte del desarrollo de la cadena productiva del mercado, o, en otras palabras, yo mejoro y me traigo conmigo a mi proveedor para que mejore también.

Personal motivado

2008-04-04T14:35:00.001-07:00

2. Personal motivado... Un SGC requiere de evaluar al personal. ¿Como saber si estamos haciendo las cosas bien si el jefe no lo dice? Como mencioné anteriormente debemos medir cada proceso, esto incluye al personal. Debemos medir su desempeño a lo largo de un período de tiempo motivando sus mejoras laborales y incrementando así la productividad individual de cada trabajador.

Razones de un Sistema de Gestión de Calidad

2008-04-04T14:34:00.000-07:00

Aquí las razones por las que justifico un sistema de gestión de la calidad (SGC):
1. Planear, ejecutar, medir y mejorar... Un SGC requiere de medir cada proceso existente en una empresa. Generalmente pensamos que si estamos siendo altamente productivos porque la rentabilidad es la deseada, pero en realidad estamos teniendo altos margenes de desperdicio en el proceso, retrasos en las entregas, reprocesos, devoluciones, etc. Si medimos nuestros procesos y aplicamos planes de mejora a estos se puede aumentar considerablemente la utilidad de la empresa.

Conclusión. Planificación Estratégica

2008-04-04T14:31:00.002-07:00

En conclusión la Planificación estratégica sirve para determinar que somos (Misión) a donde queremos llegar (Visión) y que debemos que hacer para lograrlo (Estrategias).

Misión y Visión

2008-04-04T14:31:00.001-07:00

"Que Somos" es lo que llamamos "Misión". Una vez que sabemos que somos y cual es la gran meta que queremos alcanzar planificamos los pasos que debemos dar para lograr la visión.

A estos pasos le llamamos "Estrategias".

Meta y Visión

2008-04-04T14:30:00.001-07:00

La "Gran Meta" es lo que se llama "Visión", pero antes de trazarnos una Visión debemos tener claro "Que Somos", o que es nuestra empresa en la actualidad para ser acertados en la Gran Meta que queremos alcanzar.

Ejemplo de Eficacia y Eficiencia

2008-04-04T14:28:00.000-07:00

Un ejemplo sencillo de eficacia y eficiencia:
Objetivo: Matar un insecto

Hacerlo de forma eficaz: Lo matamos de un disparo.
Conclusión: Cumplimos el objetivo pero gastamos recursos innecesarios.

Hacerlo de forma eficiente: Lo matamos con insecticida.
Conclusión: Cumplimos el objetivo con el mínimo de los recursos.

Para concluir... una frase de Deming "Yo creo Dios, los demás que me traigan estadísticas".

Eficacia y Eficiencia.

2008-04-04T14:27:00.000-07:00

Los indicadores se dividen en dos grandes grupos: Eficacia y Eficiencia.

Eficacia: Son indicadores que miden el cumplimiento de objetivos sin importar el exceso de dinero invertido, desperdicio, sobretiempos. Es decir, se cumplió la meta, lo demás no importa.

Eficiencia: Son indicadores que miden el cumplimiento de objetivos tomando en cuenta los recursos que implican dicho cumplimiento. Es decir, se cumplió la meta con los recursos asignados.

Indicadores de gestión

2008-02-09T18:00:00.000-08:00

¿Cómo sabes que tu empresa está siendo productiva? ¿Cómo sabes si estas mejorando?

Los indicadores de gestión son una poderosa herramienta para cualquier empresario, ya que permite medir los procesos de la organización e identificar si potencial de mejora.

http://www.giris.com.ve/tipsempresariales/

Para qué sirve la Planificación Estratégica....

2008-02-09T17:07:00.000-08:00

Así como nos trazamos metas en nuestra vida personal también debemos hacerlo para nuestra unidad de trabajo, departamento o empresa.... y como lo hacemos? con la Planificación Estratégica.

En teoría, la Planificación Estratégica es una herramienta mediante la cual se define una visión a largo plazo y las estrategias para alcanzarlas basándose en las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades existentes.... es decir nos trazamos una "Gran Meta" y luego nos pautamos pequeñas metas a corto plazo que, al cumplirlas, nos acerca un poco mas a la "Gran Meta".

Por que un sistema de gestión de calidad para mi empresa?

2008-01-29T18:49:00.000-08:00

Muchos empresarios se preguntan a diario: "¿Para qué invertir en un sistema de gestión de la calidad para mi empresa?.... Tengo altos ingresos, el personal parece estar satisfecho, todo está funcionando correctamente; no lo necesito."